Trang chủ » blog » CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?
2122872273

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?

Chiến lược phát triển sản phẩm đề cập đến các phương pháp và hành động được sử dụng để đưa sản phẩm mới ra thị trường hoặc sửa đổi các sản phẩm hiện có để tạo ra hoạt động kinh doanh mới. Phát triển một sản phẩm có một số bước, từ việc sản xuất ý tưởng phân phối sản phẩm cho khách hàng. Mỗi giai đoạn đòi hỏi một chiến lược để thành công và tạo ra doanh thu cho một doanh nghiệp.

Trong bài viết này, Acabiz đàm đạo về những quy trình tiến độ tăng trưởng mẫu sản phẩm và ra mắt một số ít kế hoạch tăng trưởng loại sản phẩm thông dụng .

Tại sao chiến lược phát triển sản phẩm lại quan trọng?

Chiến lược phát triển sản phẩm rất quan trọng vì nó sử dụng nghiên cứu thị trường để xây dựng kế hoạch thành công trong việc bán sản phẩm. Chiến lược tổng thể của bạn nên bao gồm các phương pháp và kỹ thuật bạn sẽ sử dụng trong từng giai đoạn phát triển sản phẩm. Điều này có thể giúp bạn vượt qua những trở ngại và tập trung vào những chiến lược bán hàng thành công nhất. Lập kế hoạch về cách phát triển các sản phẩm khác nhau cũng có thể cho phép bạn điều chỉnh các sản phẩm hiện có và phát triển doanh nghiệp của mình.

1508761530

Các giai đoạn phát triển sản phẩm là gì?

Phát triển loại sản phẩm gồm có tổng thể những góc nhìn của sản xuất thay đổi, từ việc nghĩ ra một khái niệm đến việc cung ứng mẫu sản phẩm cho người mua. Khi sửa đổi một loại sản phẩm hiện có để tạo ra sự chăm sóc mới, những quy trình tiến độ này xác định năng lực thành công xuất sắc của những sửa đổi trong việc tạo ra hoạt động giải trí kinh doanh thương mại. Bảy quy trình tiến độ tăng trưởng mẫu sản phẩm là :

Phát triển ý tưởng: Phát triển ý tưởng liên quan đến việc động não để tìm ra các sản phẩm mới và các cách để làm cho các sản phẩm hiện có phù hợp hơn.

Chỉnh sửa và lựa chọn: Trong quá trình lựa chọn, nhóm phát triển sản phẩm xác định ý tưởng nào có tiềm năng kinh doanh tốt nhất trên thị trường.

Tạo nguyên mẫu: Khi một ý tưởng đã được chọn, công ty phải tạo ra một nguyên mẫu hoặc phiên bản nháp của sản phẩm đề xuất của mình. Mẫu thử nghiệm này có thể được sử dụng để xác định xem sản phẩm có hoạt động như dự định và thu hút đối tượng mục tiêu của bạn hay không.

Phân tích: Ở giai đoạn phân tích phát triển sản phẩm, công ty nghiên cứu nghiên cứu thị trường và đánh giá các vấn đề có thể xảy ra với sản phẩm.

Tạo sản phẩm: Sau khi kết hợp các ghi chú từ phân tích vào nguyên mẫu, sản phẩm hoàn chỉnh có thể được tạo ra.

Thử nghiệm thị trường: Trước khi phát hành sản phẩm cho nhiều đối tượng hơn, sản phẩm thường được phát hành cho một thị trường nhỏ hơn hoặc nhóm tập trung. Giai đoạn thử nghiệm thị trường bao gồm đánh giá phản hồi của khách hàng và hiệu quả của việc tiếp thị sản phẩm.

Thương mại hóa: Giai đoạn cuối cùng của quá trình phát triển sản phẩm xảy ra khi các điều chỉnh được thực hiện dựa trên thử nghiệm của thị trường và sản phẩm được tung ra thị trường đầy đủ.

>> Một kế hoạch kinh doanh là gì?

>> Những nguyên tác cơ bản giúp bạn cải thiện kỹ năng viết email

1377118314

Lợi ích của chiến lược phát triển sản phẩm

Có một kế hoạch tăng trưởng loại sản phẩm can đảm và mạnh mẽ hoàn toàn có thể tương hỗ năng lực doanh nghiệp của bạn biến một sáng tạo độc đáo thành một mẫu sản phẩm có doanh thu và sau đó sửa đổi nó để duy trì tính cạnh tranh đối đầu trên thị trường. Chiến lược tăng trưởng loại sản phẩm của bạn hoàn toàn có thể bật mý những nghành cần nâng cấp cải tiến cũng như giải pháp nào thành công xuất sắc nhất. Để nhận được nhiều quyền lợi nhất từ ​ ​ kế hoạch tăng trưởng loại sản phẩm của bạn, hãy xem xét những kỹ thuật khác nhau sẽ hoạt động giải trí như thế nào cho từng bước và thực thi những kiểm soát và điều chỉnh dựa trên kinh nghiệm tay nghề trong quá khứ của bạn .

Chiến lược phát triển sản phẩm

Một số công ty hoàn toàn có thể tập trung chuyên sâu vào việc kiểm soát và điều chỉnh những mẫu sản phẩm hiện tại của họ trong khi những công ty khác hầu hết hoàn toàn có thể tạo ra những thay đổi, nhưng cả hai mô hình tăng trưởng loại sản phẩm đều yên cầu một kế hoạch rõ ràng để triển khai. Dưới đây là một số ít kế hoạch tăng trưởng loại sản phẩm hữu dụng để trình làng loại sản phẩm và duy trì tính cạnh tranh đối đầu trong thị trường của bạn :
– Thay đổi sáng tạo độc đáo
– Sửa đổi một loại sản phẩm hiện có
– Tăng giá trị mẫu sản phẩm
– Cung cấp bản dùng thử

– Chuyên môn hóa và tùy chỉnh

– Tạo thanh toán giao dịch trọn gói
– Tạo mẫu sản phẩm mới
– Tìm thị trường mới

>> Phòng nhân sự là gì? Phòng nhân sự hoạt động như thế nào?

>> Muốn nhân viên nể phục, nhà lãnh đạo phải làm gì?

2122872273

Sửa đổi một sản phẩm hiện có

Tạo phiên bản mới của loại sản phẩm hiện có với những biến hóa nhỏ hoàn toàn có thể cung ứng cho thị trường của bạn động lực để mua bản tăng cấp. Việc sửa đổi một trong những mẫu sản phẩm hiện có của bạn và tập trung chuyên sâu vào những update trong hoạt động giải trí tiếp thị của bạn sẽ ảnh hưởng tác động đến việc người mua dùng thử phiên bản mới hơn của loại sản phẩm. Chiến lược này tập trung chuyên sâu vào việc xác lập những tính năng mà người tiêu dùng muốn thấy được cải tổ và thực thi những đổi khác đó .

Tăng giá trị sản phẩm

Nhiều công ty lôi cuốn người mua bằng cách gồm có giá trị bổ trợ khi mua mẫu sản phẩm. Bạn hoàn toàn có thể tăng giá trị bằng cách gồm có số lượng loại sản phẩm lớn hơn, thêm tương hỗ người mua hoặc phân phối những tính năng hạng sang. Khách hàng mới hoàn toàn có thể bị lôi cuốn bởi loại sản phẩm của bạn vì những quyền lợi bổ trợ, trong khi người mua hiện tại hoàn toàn có thể mua lại mẫu sản phẩm của bạn để nhận được khuyễn mãi thêm tốt hơn .

Cung cấp bản dùng thử

Việc cung ứng phiên bản mẫu không lấy phí hoặc ít tốn kém hơn của mẫu sản phẩm hoàn toàn có thể thuyết phục người mua dùng thử loại sản phẩm của bạn, những người hoàn toàn có thể chưa mua phiên bản rất đầy đủ. Phương pháp này dựa vào chất lượng của mẫu sản phẩm bằng cách giả định rằng nhiều người mua thưởng thức bản dùng thử không tính tiền sẽ mua phiên bản không thiếu. Cung cấp bản dùng thử hoàn toàn có thể cho người mua thấy họ hoàn toàn có thể hưởng lợi như thế nào từ những mẫu sản phẩm còn lại của bạn .

Chuyên môn hóa và tùy chỉnh

Nhiều mẫu sản phẩm hoàn toàn có thể chuyên biệt để hướng đến một nhóm người mua đơn cử hoặc tùy chỉnh để tạo ra một món quà độc lạ và cá thể. Cho phép người mua cá thể hóa mẫu sản phẩm của bạn để tương thích với nhu yếu và phong thái sống của họ hoàn toàn có thể khuyến khích họ chọn mẫu sản phẩm đó thay vì đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu chỉ cung ứng phiên bản chung chung .

>> Rủi ro trong kinh doanh là gì? Đâu là yếu tố dẫn đến rủi ro trong kinh doanh

>> Những yếu tố cần có của một nhà lãnh đạo tài ba

60772499

Tạo giao dịch trọn gói

Bạn hoàn toàn có thể khuyến khích người mua mua thêm mẫu sản phẩm của mình bằng cách tạo những thanh toán giao dịch trọn gói. Chiến lược này giúp người mua tiếp cận với nhiều loại mẫu sản phẩm của bạn trải qua những gói mẫu hoặc những loại loại sản phẩm hoàn toàn có thể xử lý những yếu tố khác nhau cho người mua. Giao dịch trọn gói cũng hoàn toàn có thể ra mắt cho người mua một loại sản phẩm mà họ hoàn toàn có thể chưa mua và khuyến khích họ mua mẫu sản phẩm đó trong tương lai .

Tạo sản phẩm mới

Một cách khác để tăng trưởng dòng mẫu sản phẩm là tạo ra một mẫu sản phẩm mới tương quan đến thị trường của bạn. Khi tạo loại sản phẩm mới, hãy chú ý quan tâm đến những gì người mua đang tìm kiếm mà không làm họ nản lòng mua những mẫu sản phẩm khác của bạn. Bất kỳ mẫu sản phẩm mới nào cũng nên bổ trợ những gì mẫu sản phẩm hiện có của bạn làm cho người mua thay vì thay thế sửa chữa loại sản phẩm khởi đầu, khuyến khích người mua mua nhiều mẫu sản phẩm từ doanh nghiệp của bạn .

Thay đổi ý tưởng

Một kế hoạch để tăng trưởng loại sản phẩm hoàn toàn có thể là đổi khác sáng tạo độc đáo loại sản phẩm của bạn. Nếu thị trường không phân phối với sự thay đổi, công ty hoàn toàn có thể xem xét dành nguồn lực của mình để điều tra và nghiên cứu thị trường đó muốn gì. Không phải tổng thể những sáng tạo độc đáo đều sẽ tạo ra một loại sản phẩm thành công xuất sắc, thế cho nên sẵn sàng chuẩn bị đổi khác sáng tạo độc đáo khi thiết yếu hoàn toàn có thể là một kế hoạch hiệu suất cao .

Tìm thị trường mới

Nhiều mẫu sản phẩm hoàn toàn có thể được bán thành công xuất sắc trên nhiều thị trường. Một kế hoạch tăng trưởng mẫu sản phẩm là xem xét tiếp thị một loại sản phẩm hiện có đến một thị trường hoặc nhân khẩu học khác. Điều này hoàn toàn có thể gồm có việc nhắm tiềm năng những doanh nghiệp thay vì người tiêu dùng cá thể, tiếp thị cho một nhóm tuổi khác hoặc lan rộng ra loại sản phẩm của bạn theo địa lý .

Post navigation

Leave a Comment

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *