1. Có … yêu cầu đối với việc phân khúc thị trường |
|||||
2
|
|||||
2. Theo tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu của con người được chia thành mấy thứ bậc? |
|||||
ba bốn 5 6 |
|||||
3. Sản phẩm thường có mấy chu kỳ sống |
|||||
ba bốn 5 6 |
|||||
4. Quá trình mua sắm của KH thường trải qua mấy giai đoạn |
|||||
bốn 5 6 7 |
|||||
5. Quản trị Marketing bao gồm các công việc: (1) Phân tích các cơ hội thị trường, (2) Thiết lập chiến lược Marketing, (3) Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu, (4) Hoạch định chương trình Marketing, (5) Tổ chức thực hiện và kiểm tra các hoạt động Marketing.
|
|||||
( một ) ( 2 ) ( tam ) ( bốn ) ( 5 ) ( một ) ( ba ) ( bốn ) ( 2 ) ( 5 ) ( tam ) ( một ) ( 2 ) ( bốn ) ( 5 ) ( một ) ( ba ) ( 2 ) ( bốn ) ( 5 ) |
|||||
6. Những công việc quản trị marketing có liên quan đến: |
|||||
Lựa chọn người mua tiềm năng, khám phá đúng chuẩn nhu yếu của chúng ta
Cấu tạo kế hoạch seo tổng thể tại hà nội Lập kế hoạch, tổ chức triển khai thực thi những hoạt động giải trí marketing & khám nghiệm Cả tam nhân tố : – Lựa chọn người mua tiềm năng, tìm hiểu và khám phá đúng mực nhu yếu của chúng ta – Cấu tạo kế hoạch marketing khuynh hướng người mua – Lập kế hoạch, tổ chức triển khai thực thi những hoạt động giải trí marketing & đánh giá |
|||||
7. Theo tháp nhu cầu của Maslow, con người có những nhu cầu nào? |
|||||
Nhu cầu thỏa mãn sinh lý, nhu yếu tiếp nhận, nhu yếu học thức . Nhu cầu thỏa mãn sinh lý, nhu yếu đc tôn kính . Nhu cầu bảo đảm an toàn, nhu yếu cộng đồng . Nhu cầu thỏa mãn sinh lý, nhu yếu đc kính trọng. Nhu cầu bảo đảm an toàn, nhu yếu cộng đồng . |
|||||
8. Nghiên cứu marketing là loại hình nghiên cứu? |
|||||
Cơ bản Khoa học Ứng dụng Bản chất |
|||||
9. Đâu không phải là nhược điểm của phương pháp định giá theo giá trị nhận thức được của KH? |
|||||
Trường hợp người mua nhìn nhận ko có lợi, bài toán cấu thành giá tiếp tục siêu tốt, thậm chí còn hoàn toàn có thể bên dưới giá tiền của loại sản phẩm . Chỉ tương thích vào thời gian ngắn Biết đc trí tuệ của người mua nhằm kiểm soát và điều chỉnh báo giá & những chức năng đến tương thích có nhu yếu, đặc biệt là so với các công ty thế hệ du nhập Thị Phần . Khó đo lường và thống kê |
|||||
10. Ưu điểm của phương pháp định giá theo giá trị nhận thức được |
|||||
Trường hợp người mua nhìn nhận ko có lợi, Việc cấu thành giá tiếp tục vô cùng rẻ, thậm chí còn hoàn toàn có thể bên dưới giá tiền của loại sản phẩm . Chỉ tương thích vào thời gian ngắn Nếu người mua nhìn nhận có lợi, đơn vị sở hữu thời cơ cấu thành giá quá cao mang đến loại sản phẩm của người nhà, từ bỏ ấy cải thiện lệch giá & doanh thu . Không rõ được đc ngân sách thật của SP nhằm cấu thành giá |
|||||
11. Marketing là hoạt động chủ yếu hướng đến: |
|||||
Nhà chế tạo Người chi tiêu và sử dụng Nhà cung ứng Cả đơn vị sản xuất, quần chúng chi tiêu và sử dụng & nhà sản xuất |
|||||
12. Marketing theo quan điểm hiện đại là: |
|||||
cố gắng tập trung trong nhu yếu của thế giới phân phối Bán các vật dụng nhưng đơn vị hoàn toàn có thể chế tạo cố gắng tập trung trong nhu yếu con người sắm Cả bài toán tập trung chuyên sâu trong nhu yếu của con người chào bán & chào bán các đồ vật Doanh Nghiệp hoàn toàn có thể chế tạo |
|||||
13. Nhược điểm của định giá hớt váng |
|||||
Có rủi ro tiềm ẩn mất Thị Phần trường hợp đối thủ cạnh tranh cấu thành giá tốt . Chỉ tương thích sở hữu số ít người mua Đòi hỏi kiến thức và kỹ năng của nhân viên cấp dưới buộc phải có lợi, vào lúc trong thực tiễn trình độ chuyên môn năng lượng của những nhân viên cấp dưới vào tổ chức triển khai lại ko đồng các nhau . Có rủi ro tiềm ẩn mất Thị Trường trường hợp đối thủ cạnh tranh cấu thành giá rẻ. Đòi hỏi kỹ năng và kiến thức của nhân viên cấp dưới bắt buộc có lợi, vào lúc trong thực tiễn trình độ chuyên môn năng lượng của những nhân viên cấp dưới vào tổ chức triển khai lại ko đồng hầu hết nhau. Chỉ tương thích có số ít người mua |
|||||
14. Những yêu cầu đối với việc phân khúc thị trường là |
|||||
Đo lường đc ; Đủ mập cũng có thể đi tới đc ; cũng có thể nhận biết đc cũng có thể hoạt động giải trí đc Đo lường đc ; Đủ béo cũng có thể đi tới đc ; cũng có thể nhận biết đc cũng có thể hoạt động giải trí đc |
|||||
15. Theo quan điểm Marketing: “Chi phí” khách hàng cần bỏ ra để sở hữu và tiêu dùng một sản phẩm bao gồm? |
|||||
Số tiền vàng quăng quật ra nhằm tậu loại sản phẩm ấy ( một ) Chi tiêu kiếm tìm, shopping & chi tiêu và sử dụng mẫu sản phẩm ( 2 ) Ngân sách chi tiêu hủy bỏ mẫu sản phẩm ( ba ) |
|||||
16. Chiều rộng của kênh phân phối được xác định? |
|||||
Tổng số những phần tử vào kênh Tổng số cung cấp vào một kênh Tổng số lượng cửa hàng đại lý Tổng số lượng nơi phân phối |
|||||
17. Môi trường Marketing vĩ mô được thể hiện bởi những yếu tố sau đây, ngoại trừ: |
|||||
Dân số Thu nhập của cư dân . Lợi thế cạnh tranh đối đầu . Các chỉ số về năng lực chi tiêu và sử dụng . |
|||||
18. Cầu tiềm ẩn (latent demand) là : |
|||||
Cầu hiện nay với của toàn cầu chi tiêu và sử dụng Cầu tiếp tục Open trường hợp mẫu sản phẩm đc tan ra thị phần sở hữu phần tử marketing phù hợp . Cầu tiếp tục Open lúc khuynh hướng ngày nay liên tục tiếp nối . Không sở hữu giải pháp đúng chuẩn |
|||||
19. Cầu phôi thai(incipient demand) là |
|||||
Cầu hiện tại với của con người chi tiêu và sử dụng Cầu tiếp tục Open trường hợp loại sản phẩm đc chảy ra Thị phần có phần tử marketing tương thích . Cầu tiếp tục Open lúc xu thế ngày nay liên tục tiếp nối Không với giải pháp đúng chuẩn |
|||||
20. Ai tham gia thị trường các doanh nghiệp |
|||||
Tất cả những tổ chức triển khai tậu sản phẩm & hàng hóa & chuyên dịch vụ nhằm dùng trong bài toán chế tạo ra những SP Đặc trưng tốt các chuyên dịch vụ nhằm buôn bán, mang lại mướn xuất xắc đáp ứng mang đến các mọi người dị kì Các tổ chức triển khai mập sắm sản phẩm & hàng hóa & chuyên dịch vụ nhằm dùng trong bài toán chế tạo ra những SP đặc biệt xuất xắc các chuyên dịch vụ nhằm phân phối, đến mướn xuất xắc đáp ứng mang đến các toàn cầu khác biệt Các tổ chức nhỏ nhắn sắm dãy & gia công mang lại những tổ chức Khủng Các công ty quốc tế |
|||||
21. Cầu hiện hữu (existing demand) là: |
|||||
Cầu hiện tại mang của dân chúng chi tiêu và sử dụng Cầu tiếp tục Open trường hợp loại sản phẩm đc chảy ra thị phần mang phần tử marketing phù hợp . Cầu tiếp tục Open lúc xu thế ngày nay liên tục tiếp nối . Cầu vào mai sau của người mua đang được hiện diện |
|||||
22. Doanh nghiệp đang áp dụng chiến lược nào khi họ nỗ lực tìm kiếm khách hàng mới cho sản phẩm hiện tại của doanh nghiệp? |
|||||
Chiến lược thâm nhập thị phần Chiến lược lan rộng ra & tăng trưởng Thị phần Chiến lược lan rộng ra & tăng trưởng mẫu sản phẩm Chiến lược đa dạng hóa loại sản phẩm & Thị Phần |
|||||
23. Doanh nghiệp đang áp dụng chiến lược nào khi họ nỗ lực phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu khách hàng hiện tại? |
|||||
Chiến lược thâm nhập thị phần Chiến lược lan rộng ra & tăng trưởng Thị Trường Chiến lược lan rộng ra & tăng trưởng mẫu sản phẩm Chiến lược đa dạng hóa mẫu sản phẩm & Thị Trường |
|||||
24. Chiến lược nào dưới đây có mức độ rủi ro lớn nhất? |
|||||
Chiến lược thâm nhập Thị phần Chiến lược lan rộng ra & tăng trưởng Thị Phần Chiến lược lan rộng ra & tăng trưởng mẫu sản phẩm Chiến lược đa dạng hóa mẫu sản phẩm & Thị Trường |
|||||
25. Trong chu kỳ sống của SP, đặc điểm tổ chức kênh phân phối của giai đoạn phát triển là? |
|||||
Phân phối sở hữu tinh lọc Phân phối ào ạt Phân phối ào ạt rộng thứ hai Chọn lọc, vô hiệu những phần tử kênh ko sanh lời |
|||||
26. Trong chu kỳ sống của SP, đặc điểm tổ chức kênh phân phối của giai đoạn bão hòa là? |
|||||
Phân phối sở hữu tinh lọc Phân phối ào ạt Phân phối ào ạt rộng tiếp theo Chọn lọc, vô hiệu những phần tử kênh ko sanh lời |
|||||
27. Sau khi thu thập dữ liệu xong, bước tiếp theo trong quá trình nghiên cứu Marketing sẽ là: |
|||||
Phân tích thông báo Báo cáo hiệu quả thu đc . Tìm ra phương án mang lại yếu tố bắt buộc điều tra và nghiên cứu . Chuyển tài liệu đến ngôi nhà quản trị Marketing nhằm chúng ta Để ý đến . |
|||||
28. Yếu tố nào sau đây không nằm trong môi trường vĩ mô |
|||||
Xã hội Kinh tế Cạnh tranh Công nghệ, nhân viên kỹ thuật chỉnh sửa |
|||||
29. Khi một doanh nghiệp gặp khó khăn do cạnh tranh gay gắt hoặc do nhu cầu thị trường thay đổi quá đột ngột, không kịp ứng phó thì doanh nghiệp nên theo đuổi mục tiêu |
|||||
Dẫn đầu về thị trường Dẫn đầu về quality Tối đa hóa doanh thu ngay hiện tại Đảm bảo tồn tại |
|||||
30. Câu nói nào dưới đây thể hiện đúng nhất triết lý kinh doanh theo quan điểm marketing: |
|||||
Chúng ta luôn luôn nỗ lực chào bán mang đến người mua các loại sản phẩm tuyệt đối số 1 Với những người mua sẽ xác lập, tất cả chúng ta bắt buộc xác lập bọn họ mang nhu yếu & mong ước cũng như ra làm sao nhằm cố gắng nỗ lực phân phối & mang lợi thế rộng những đối thủ cạnh tranh nổi bật vào câu hỏi thỏa mãn nhu cầu chúng ta Chúng ta phải tập trung chuyên sâu trong các loại sản phẩm làm sao cơ mà đơn vị với năng lực chế tạo có lợi số 1 nhằm hoàn toàn có thể đạt đc doanh thu có lợi số 1 Để nâng tăng cao lệch giá, cả công ty phải tập trung chuyên sâu trong những cố gắng phân phối dãy & tiêu tốn sản phẩm & hàng hóa |
|||||
31. Câu nói nào dưới đây thể hiện đúng nhất triết lý kinh doanh theo định hướng Marketing? |
|||||
Chúng ta đang được cố gắng nỗ lực chào bán đến người mua các loại sản phẩm tuyệt vời . khách hàng đang được phải mẫu sản phẩm A, cần chế tạo & phân phối mang lại người mua mẫu sản phẩm A Chi tiêu mang lại nguyên liệu nguồn vào của mẫu sản phẩm B đang được vô cùng tăng cao, cần nuốm hạn chế chúng nhằm buôn bán đc đa dạng mẫu sản phẩm B sở hữu bảng giá thấp rộng . Doanh số đang được tránh, phải tập trung chuyên sâu mỗi nguồn lực có sẵn nhằm tăng nhanh buôn bán dãy . |
|||||
32. Câu nào trong các câu sau đây không nói về thị trường độc quyền thuần tuý? |
|||||
Đường cầu của Thị phần cũng được xem là mặt đường cầu của ngành . Giá đc quyết định hành động do quần chúng. # tậu . Là thị phần siêu mê hoặc nhưng mà nặng nề du nhập . Giá bán được xem là 1 vào các luật nhằm bảo trì & bảo đảm như thế đặc quyền . |
|||||
33. DN thường muốn rút ngắn thời gian của chu kỳ nào nhất trong 4 chu kỳ sống của SP |
|||||
Giai đoạn chảy SP ra Thị Phần Giai đoạn tăng trưởng Giai đoạn bão hòa Giai đoạn suy thoái và khủng hoảng |
|||||
34. Doanh nghiệp thường muốn kéo dài chu kỳ nào nhất trong 4 chu kỳ sống của SP |
|||||
Giai đoạn chảy SP ra Thị Phần Giai đoạn tăng trưởng Giai đoạn bão hòa Giai đoạn suy thoái và khủng hoảng |
|||||
35. Trong chu kỳ sống của SP, các chương trình kích thích tiêu thụ của giai đoạn tung sản phẩm ra thị trường là? |
|||||
Cho sử dụng hãy thử nhằm lôi cuốn quý khách hàng Giảm kém nhằm giật điểm mạnh & nhu yếu của quần chúng. # sài rộng rãi Tăng cường nhằm khích lệ gửi thương hiệu Giảm đến hơn cả ít nhất |
|||||
36. Trong chu kỳ sống của SP, các chương trình kích thích tiêu thụ của giai đoạn bão hòa là? |
|||||
Cho sài hãy thử nhằm lôi cuốn khách hàng Giảm kém nhằm cướp ưu thế & nhu yếu của loài người sài đa dạng Tăng cường nhằm khích lệ gửi thương hiệu Giảm đến hơn cả ít nhất |
|||||
37. Trong chu kỳ sống của SP, các chương trình kích thích tiêu thụ của giai đoạn suy thoái là? |
|||||
Cho sử dụng hãy thử nhằm lôi cuốn khách hàng Giảm kém nhằm giật điểm mạnh & nhu yếu của địa cầu sài rộng rãi Tăng cường nhằm khích lệ gửi thương hiệu Giảm tới cả ít nhất |
|||||
38. Trong chu kỳ sống của SP, hoạt động QCTT của giai đoạn tung sản phẩm ra thị trường là? |
|||||
Tạo sự rõ được tới mẫu sản phẩm so với quý khách hàng đi đầu & kênh Tạo sự xác định tới & chăm sóc vào Thị Phần mass Nhấn mạnh sự độc lạ của thương hiệu & lợi ích Giảm xuống nấc thiết yếu nhằm giữ lại chân người mua trung thành với chủ |
|||||
39. Trong chu kỳ sống của SP, hoạt động QCTT của giai đoạn bão hòa là? |
|||||
Tạo sự xác định tới loại sản phẩm so với quý khách đi đầu & kênh Tạo sự xác định tới & chăm sóc vào Thị Trường mass Nhấn mạnh sự độc lạ của thương hiệu & lợi ích Giảm xuống nút thiết yếu nhằm duy trì chân người mua trung thành với chủ |
|||||
40. Trong chu kỳ sống của SP, hoạt động QCTT của giai đoạn suy thoái là? |
|||||
Tạo sự xác định tới mẫu sản phẩm so với quý khách đón đầu & kênh Tạo sự rõ được tới & chăm sóc vào thị phần mass Nhấn mạnh sự độc lạ của thương hiệu & lợi ích Giảm xuống nấc thiết yếu nhằm duy trì chân người mua trung thành với chủ |
|||||
41. Nhược điểm của định giá thâm nhập |
|||||
Có rủi ro tiềm ẩn mất Thị Phần ví như đối thủ cạnh tranh cấu thành giá tốt . Chỉ tương thích sở hữu số ít người mua Làm lệch giá trung bình / quý khách hàng rẻ Khó mang thời cơ Giảm ngay đính thêm Khó mang thời cơ áp dụng chính sách ưu đãi giảm giá lắp |
|||||
42. Trong các câu dưới đây, đâu là biểu hiện của doanh nghiệp kinh doanh theo quan điểm marketing: |
|||||
Sản xuất ra loại sản phẩm, sau ấy kiếm tìm người mua . Xác định người mua tiềm năng & nhu yếu của chúng ta, trường đoản cú ấy thiết kế ra loại sản phẩm tương thích . Tạo ra loại sản phẩm, sau ấy cố gắng nỗ lực lăng xê nhằm người mua như thế nào ưa thích tiếp tục tự động tậu tậu . Không mang giải pháp đúng chuẩn |
|||||
43. Ưu điểm của phương pháp định giá bán bằng cách cộng lời vào chi phí |
|||||
Đơn giản, dễ tính toán Phương pháp nào là công minh sở hữu cả địa cầu sắm & buôn bán Phương pháp nào là công minh sở hữu cả địa cầu tậu & phân phối Không hay hạn chế tính tới nhân tố cạnh tranh đối đầu Không tính tới độ co và giãn của cầu đi theo bảng giá |
|||||
44. Theo P. Kotler, tổng giá trị dành cho KH là |
|||||
Toàn bộ các quyền lợi mà lại người mua mong đợi sống một loại sản phẩm giỏi chuyên dịch vụ nhất quyết Toàn bộ các quyền lợi cơ mà người mua trông chờ sống toàn bộ những mẫu sản phẩm tuyệt chuyên dịch vụ bên trên Thị trường Là quyền lợi nhất thiết của một mẫu sản phẩm sở hữu lại đến khách hàng Là quyền lợi chính yếu của SP với lại mang đến quý khách hàng |
|||||
45. Sản phẩm lõi là: |
|||||
Là quyền lợi nhưng người mua sự thật sở hữu nhu yếu phải đc thỏa mãn nhu cầu Là bộc lộ đơn cử của loại sản phẩm căn bản đc cung ứng đến người mua bao gồm unique, mẫu mã, biệt hiệu, vỏ hộp, đặc thù Là loại sản phẩm cung ứng rất đầy đủ nhu yếu căn bản của người mua Là các mẫu sản phẩm vào đấy gồm có các chuyên dịch vụ & quyền lợi cùng lắp trong mẫu sản phẩm, có tác dụng mẫu sản phẩm của trung tâm tư vấn du học khác nhau có mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu Là những loại sản phẩm nhưng mà công ty du học kiếm tìm nhằm gây ra sự độc lạ đến mẫu sản phẩm của gia đình vào mai sau . |
|||||
46. SP mong đợi là: |
|||||
Là quyền lợi cơ mà người mua sự thật với nhu yếu phải đc thỏa mãn nhu cầu Là biểu lộ đơn cử của loại sản phẩm cơ bản đc phân phối mang đến người mua bao gồm unique, mẫu mã, biệt hiệu, vỏ hộp, đặc thù Là loại sản phẩm phân phối vừa đủ nhu yếu căn bản của người mua Là các mẫu sản phẩm vào đấy gồm có các chuyên dịch vụ & quyền lợi cùng gắn thêm trong loại sản phẩm, có tác dụng loại sản phẩm của công ty tư vấn du học dị biệt mang mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu Là những loại sản phẩm nhưng công ty du học kiếm tìm nhằm xây dừng sự độc lạ mang đến mẫu sản phẩm của tổ ấm vào mai sau . |
|||||
47. SP hoàn thiện là: |
|||||
Là quyền lợi mà lại người mua sự thật sở hữu nhu yếu buộc phải đc thỏa mãn nhu cầu Là bộc lộ đơn cử của loại sản phẩm mấu chốt đc cung ứng đến người mua bao gồm quality, mẫu mã, biệt hiệu, vỏ hộp, đặc thù Là mẫu sản phẩm cung ứng không thiếu nhu yếu căn bản của người mua Là các mẫu sản phẩm vào đấy gồm có các chuyên dịch vụ & quyền lợi cùng gắn thêm trong mẫu sản phẩm, làm cho loại sản phẩm của trung tâm tư vấn du học khác biệt mang loại sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu Là những loại sản phẩm nhưng mà công ty tư vấn du học kiếm tìm nhằm xuất bản sự độc lạ đến mẫu sản phẩm của người trong gia đình vào mai sau . |
|||||
48. SP tiềm ẩn là: |
|||||
Là quyền lợi nhưng người mua sự thật sở hữu nhu yếu bắt buộc đc thỏa mãn nhu cầu Là biểu lộ đơn cử của loại sản phẩm chính yếu đc cung ứng mang lại người mua bao gồm unique, mẫu mã, biệt hiệu, vỏ hộp, đặc thù Là loại sản phẩm cung ứng khá đầy đủ nhu yếu căn bản của người mua Là các mẫu sản phẩm vào ấy gồm có các chuyên dịch vụ & quyền lợi cùng đính trong loại sản phẩm, làm cho mẫu sản phẩm của công ty tư vấn du học khác lạ mang mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu Là những loại sản phẩm nhưng công ty tư vấn du học kiếm tìm nhằm chế tạo sự độc lạ mang đến loại sản phẩm của người nhà vào mai sau . |
|||||
49. Trong 5 cấp độ của SP, SP lõi là? |
|||||
Là quyền lợi nhưng người mua sự thật mang nhu yếu phải đc thỏa mãn nhu cầu Là biểu lộ đơn cử của mẫu sản phẩm chủ yếu đc phân phối đến người mua bao gồm unique, mẫu mã, biệt hiệu, vỏ hộp, đặc thù Là loại sản phẩm cung ứng rất đầy đủ nhu yếu căn bản của người mua . Là các loại sản phẩm vào đấy gồm có các chuyên dịch vụ & quyền lợi cùng đính trong mẫu sản phẩm, có tác dụng loại sản phẩm của công ty du học khác thường có mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Các công ty du học cạnh tranh đối đầu sở hữu nhau đa phần sống mẫu sản phẩm triển khai xong . Là những mẫu sản phẩm cơ mà công ty tư vấn du học kiếm tìm nhằm xuất bản sự độc lạ mang lại mẫu sản phẩm của bạn vào mai sau . |
|||||
50. Trong 5 cấp độ của SP, SP chung là? |
|||||
Là quyền lợi cơ mà người mua sự thật với nhu yếu bắt buộc đc thỏa mãn nhu cầu Là biểu lộ đơn cử của mẫu sản phẩm chủ công đc phân phối đến người mua bao gồm quality, mẫu mã, biệt hiệu, vỏ hộp, đặc thù Là loại sản phẩm cung ứng vừa đủ nhu yếu căn bản của người mua . Là các mẫu sản phẩm vào ấy gồm có các chuyên dịch vụ & quyền lợi cùng đính trong loại sản phẩm, có tác dụng loại sản phẩm của công ty du học không giống nhau có mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Các công ty du học cạnh tranh đối đầu có nhau hầu hết sống mẫu sản phẩm hoàn thành xong . Là những mẫu sản phẩm nhưng công ty tư vấn du học kiếm tìm nhằm thi công sự độc lạ mang đến loại sản phẩm của chúng ta vào mai sau . |
|||||
51. Trong 5 cấp độ của SP, SP mong đợi là? |
|||||
Là quyền lợi cơ mà người mua sự thật sở hữu nhu yếu bắt buộc đc thỏa mãn nhu cầu Là biểu lộ đơn cử của mẫu sản phẩm chủ yếu đc cung ứng mang đến người mua bao gồm unique, mẫu mã, biệt hiệu, vỏ hộp, đặc thù Là mẫu sản phẩm phân phối rất đầy đủ nhu yếu căn bản của người mua . Là các loại sản phẩm vào ấy gồm có các chuyên dịch vụ & quyền lợi cùng đính trong loại sản phẩm, có tác dụng mẫu sản phẩm của công ty du học khác lại sở hữu loại sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Các trung tâm tư vấn du học cạnh tranh đối đầu sở hữu nhau đa phần sống mẫu sản phẩm triển khai xong . Là những loại sản phẩm nhưng công ty tư vấn du học kiếm tìm nhằm tạo ra sự độc lạ mang lại loại sản phẩm của thành viên vào mai sau . |
|||||
52. Trong 5 cấp độ của SP, SP hoàn thiện là? |
|||||
Là quyền lợi nhưng người mua sự thật mang nhu yếu phải đc thỏa mãn nhu cầu Là biểu lộ đơn cử của mẫu sản phẩm cốt tử đc cung ứng mang đến người mua bao gồm unique, mẫu mã, biệt hiệu, vỏ hộp, đặc thù Là loại sản phẩm cung ứng khá đầy đủ nhu yếu căn bản của người mua . Là các mẫu sản phẩm vào ấy gồm có các chuyên dịch vụ & quyền lợi cùng gắn trong loại sản phẩm, có tác dụng loại sản phẩm của công ty tư vấn du học khác lạ mang loại sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Các công ty du học cạnh tranh đối đầu mang nhau hầu hết sống loại sản phẩm triển khai xong . Là những mẫu sản phẩm nhưng mà trung tâm tư vấn du học kiếm tìm nhằm xây dừng sự độc lạ đến loại sản phẩm của chúng ta vào mai sau . |
|||||
53. Trong 5 cấp độ của SP, SP tiềm ẩn là? |
|||||
Là quyền lợi mà lại người mua sự thật sở hữu nhu yếu nên đc thỏa mãn nhu cầu Là biểu lộ đơn cử của loại sản phẩm cốt tử đc phân phối mang lại người mua bao gồm unique, mẫu mã, biệt hiệu, vỏ hộp, đặc thù Là loại sản phẩm cung ứng khá đầy đủ nhu yếu căn bản của người mua . Là các loại sản phẩm vào đấy gồm có các chuyên dịch vụ & quyền lợi cùng gắn trong loại sản phẩm, làm cho mẫu sản phẩm của công ty tư vấn du học Đặc biệt sở hữu mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Các trung tâm tư vấn du học cạnh tranh đối đầu sở hữu nhau đa phần sống mẫu sản phẩm triển khai xong . Là những mẫu sản phẩm nhưng trung tâm tư vấn du học kiếm tìm nhằm tạo ra sự độc lạ mang lại mẫu sản phẩm của mọi người vào mai sau . |
|||||
54. Định nghĩa nào sau đây đúng với một nhà bán buôn trong kênh phân phối? |
|||||
Là trung gian thực thi tính năng cung cấp bên trên Thị phần công nghiệp Là trung gian sở hữu quyền hành vi hợp lí thay cho mang lại nhà phân phối . Là trung gian cung cấp sản phẩm & hàng hóa & chuyên dịch vụ đến những trung gian nổi trội . Là trung gian phân phối sản phẩm & hàng hóa liên đới mang đến thế giới chi tiêu và sử dụng sau cuối . |
|||||
55. Trong chu kỳ sống của SP, định hướng về sản phẩm của giai đoạn tung sản phẩm ra thị trường là? |
|||||
Chào buôn bán SP căn bản Chào phân phối SP tăng trưởng, chuyên dịch vụ, bh Đa dạng hóa thương hiệu & kiểu dáng Loại bỏ mẫu sản phẩm yếu kém |
|||||
56. Trong chu kỳ sống của SP, định hướng về sản phẩm của giai đoạn phát triển là? |
|||||
Chào chào bán SP căn bản Chào chào bán SP tăng trưởng, chuyên dịch vụ, bh Đa dạng hóa thương hiệu & kiểu dáng Loại bỏ loại sản phẩm yếu kém |
|||||
57. Trong chu kỳ sống của SP, định hướng về sản phẩm của giai đoạn suy thoái là? |
|||||
Chào chào bán SP căn bản Chào chào bán SP tăng trưởng, chuyên dịch vụ, bh Đa dạng hóa thương hiệu & kiểu dáng Loại bỏ loại sản phẩm yếu kém |
|||||
58. “Quan điểm … cho rằng người tiêu dùng sẽ ưa thích nhiều sản phẩm được bán rộng rãi với giá hạ”. Trong dấu … là: |
|||||
cố gắng tập trung trong chế tạo Tập luyện trong loại sản phẩm tập trung cố gắng trong cung cấp dãy Marketing |
|||||
59. Một doanh nghiệp tập trung toàn bộ nguồn lực để tuyển dụng các nhân viên bán hàng giỏi và đưa ra các chính sách kích thích nhân viên nỗ lực bán được nhiều hơn. Như vậy, doanh nghiệp đã định hướng kinh doanh theo quan điểm nào sau đây: |
|||||
Cố gắng trong chế tạo Tập luyện trong loại sản phẩm tập trung cố gắng trong chào bán dãy Marketing |
|||||
60. Mối quan hệ giữa bán hàng và Marketing? |
|||||
Marketing & chào bán dãy được xem là 2 thuật ngữ đồng nghĩa tương quan . Marketing & cung cấp dãy được xem là 2 thuật ngữ độc lạ nhau . Bán dãy gồm có cả Marketing Marketing gồm có cả hoạt động giải trí chào bán dãy . |
|||||
61. Câu nào dưới đây mô tả đúng nhất vai trò của marketing trong một doanh nghiệp: |
|||||
Marketing với công dụng liên kết mỗi hoạt động giải trí của đơn vị sở hữu Thị phần Marketing sở hữu trách nhiệm quảng bá, kính chào buôn bán nhằm nỗ lực tiêu hao những loại sản phẩm cơ mà công ty sẽ chế tạo Marketing được xem là phòng ban tính năng cần thiết số 1 vào những tổ chức triển khai kinh doanh thương mại . Marketing với nhiệu vụ rước về doanh thu quá cao số 1 đến Doanh nghiệp |
|||||
62. Trong trường hợp nào sau đây thì doanh nghiệp nên chủ động tăng giá |
|||||
Năng lực chế tạo dôi thừa Thị Phần đang được sở hữu khuynh hướng hạn chế Cầu thừa nấc Nền kinh tế tài chính đang được suy thoái và khủng hoảng |
|||||
63. Đặc điểm nào sau đây không phù hợp với chiến lược hớt váng từ từ |
|||||
Phù hợp sở hữu thị phần mập Người sắm mẫn cảm sở hữu báo giá Người tậu dễ dung động có báo giá Phần lớn Thị phần gần như xác định tới loại sản phẩm đấy Người sắm chuẩn bị sẵn sàng xác định giá tăng cao |
|||||
64. Nhu cầu nào sau đây không thuộc tháp nhu cầu của Maslow |
|||||
Nhu cầu thỏa mãn sinh lý . Nhu cầu nghỉ dưỡng . Nhu cầu tự động chứng minh và khẳng định thành viên gia đình . Nhu cầu cộng đồng . |
|||||
65. Đâu không phải là chu kỳ sống của sản phẩm |
|||||
Giai đoạn nghiên cứu và điều tra mẫu sản phẩm Giai đoạn hoàn thành xong loại sản phẩm Giai đoạn chảy SP ra Thị Phần Giai đoạn điều tra và nghiên cứu mẫu sản phẩm Giai đoạn triển khai xong loại sản phẩm |
|||||
66. Phân tích cơ hội(O) và mối đe dọa(T) của doanh nghiệp là hoạt động có được từ: |
|||||
Phân tích thiên nhiên và môi trường phía vào & phía ko kể Phân tích môi trường tự nhiên vi mô Phân tích thiên nhiên và môi trường mô hình lớn Phân tích thiên nhiên và môi trường phía ngoại trừ của công ty |
|||||
67. Phương pháp định giá bán bằng cách cộng lời vào chi phí thường phù hợp với doanh nghiệp |
|||||
Có biến hóa tổn phí Khủng Có mong muốn ăn xài béo Phù hợp mang công ty mô hình béo Phù hợp sở hữu đơn vị mô hình bé |
|||||
68. Phương pháp định giá bán theo lợi nhuận mục tiêu thường phù hợp với doanh nghiệp |
|||||
Có thay đổi lãng phí mập Có ý định chi phí Khủng Phù hợp có tổ chức mô hình bự Phù hợp mang tổ chức mô hình nhỏ nhắn |
|||||
69. Đâu là phương pháp dùng để thu thập thông tin sơ cấp? |
|||||
Phương pháp nghiên cứu và điều tra trên bàn ( Desk research ) Phương pháp nhìn Phương pháp tìm hiểu, khảo sát điều tra Phương pháp thí nghiệm Phương pháp tìm hiểu, điều tra Phương pháp thử nghiệm |
|||||
70. 4 P cơ bản nhất của MKT bao gồm |
|||||
Product, Price, Place, Promotion People, Price, Place, Promotion People, Physical evidence, Place, Promotion Price, Physical evidence, Place, Promotion |
|||||
71. Triết lý nào về quản trị Marketing cho rằng các công ty cần phải sản xuất cái mà người tiêu dùng mong muốn và như vậy sẽ thoả mãn được người tiêu dùng và thu được lợi nhuận? |
|||||
Quan điểm chế tạo Quan điểm mẫu sản phẩm Quan điểm phân phối dãy Quan điểm Marketing |
|||||
72. Ý nào sau đây không phải là mục tiêu chính của MKT? |
|||||
Giúp Doanh nghiệp chào bán đc càng phổ biến dãy càng có lợi Làm thỏa mãn nhu cầu nhu yếu của người mua trải qua đấy Doanh nghiệp đạt đc tiềm năng về doanh thu Giúp Doanh nghiệp thu đc rộng rãi doanh thu hàng đầu Quảng bá biểu tượng logo, tên thương hiệu của Doanh nghiệp |
|||||
73. Trong chu kỳ sống của SP, đâu không phải là đặc điểm của giai đoạn bão hòa |
|||||
Sản lượng buôn bán đc hạn chế Sản lượng buôn bán cải thiện mạnh bạo Sản lượng chào bán đạt nấc tốt nhất Sản lượng buôn bán suy yếu Sản lượng buôn bán đc hạn chế Sản lượng phân phối cải thiện mạnh khỏe |
|||||
74. Trong chu kỳ sống của SP, đâu là đặc điểm của giai đoạn phát triển |
|||||
Sản lượng buôn bán đc hạn chế Sản lượng phân phối cải thiện bạo dạn Sản lượng cung cấp đạt nút lớn nhất Sản lượng phân phối suy yếu |
|||||
75. Trong chu kỳ sống của SP, đâu là đặc điểm của giai đoạn tung SP ra thị trường |
|||||
Sản lượng phân phối đc hạn chế Sản lượng buôn bán cải thiện mạnh mẽ Sản lượng phân phối đạt nấc cao nhất Sản lượng cung cấp suy yếu |
|||||
76. Theo quan điểm Marketing thị trường của doanh nghiệp là: |
|||||
Tập hợp của cả dân chúng sắm & mọi người phân phối một mẫu sản phẩm nhất thiết Tập hợp quả đât sẽ tậu dãy của công ty Tập hợp của các nguời sắm trong thực tiễn & chứa đựng Tập hợp của các người ta tiếp tục tậu dãy của đơn vị vào mai sau . |
|||||
77. Theo quan điểm marketing, “thị trường” là: |
|||||
Nơi diễn ra hoạt động giải trí thanh toán giao dịch thân quần chúng sắm & mọi người chào bán . Bao gồm những người mua sở hữu nhu yếu đơn cử, chuẩn bị sẵn sàng & đầy đủ điều kiện kèm theo nhập cuộc phỏng vấn trao đổi nhằm thỏa mãn nhu cầu nhu yếu đấy . Hàm chứa đối sánh tương quan mối quan hệ cung và cầu . Nơi diễn ra hoạt động giải trí thanh toán giao dịch thân người ta sắm & người ta chào bán. Bao gồm những người mua mang nhu yếu đơn cử, chuẩn bị sẵn sàng & đầy đủ điều kiện kèm theo nhập cuộc phỏng vấn trao đổi nhằm thỏa mãn nhu cầu nhu yếu đấy. Hàm chứa đối sánh tương quan mối quan hệ cung và cầu . |
|||||
78. Trong tình huống nào thì doanh nghiệp cần chủ động hạ giá? |
|||||
Năng lực chế tạo dôi thừa . Lượng dãy phân phối ra ko đầy đủ phân phối nhu yếu Lợi nhuận đang được cải thiện lên sống nút quá cao thị trường chiếm giữ đang được cải thiện lên |
|||||
79. Nghiên cứu Marketing là |
|||||
Nghiên cứu vi mô, mô hình lớn Nghiên cứu hành động quần chúng chi tiêu và sử dụng Nghiên cứu hành động dân chúng buôn bán Cấu tạo với mạng lưới hệ thống, tích lũy, nghiên cứu và phân tích & thông tin các số liệu & hiệu quả chọn đc về một trường hợp marketing đơn cử nhưng mà trung tâm tư vấn du học đang được gặp mặt cần |
|||||
80. Bước đầu tiên trong quá trình nghiên cứu Marketing là gì? |
|||||
Chuẩn bị phương tiện đi lại trang thiết bị nhằm thực thi giải quyết và xử lý tài liệu Xác định yếu tố & tiềm năng phải điều tra và nghiên cứu . Lập kế hoach điều tra và nghiên cứu ( hay phong cách thiết kế dự án Bất Động Sản điều tra và nghiên cứu ) Thu thập dữ liệu |
|||||
81. Nhược điểm của phương pháp định giá theo mức giá hiện hành |
|||||
Khó xác lập Khó sở hữu điều kiện kèm theo hạn chế báo giá Áp dụng lúc Doanh Nghiệp cực nhọc tiên đoán các phản động lại của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu Thường khiến ra những đại chiến về báo giá . |
|||||
82. Ý nào sau đây đúng với đặc điểm của ngành dịch vụ? |
|||||
Tính vô hình dung Tính ko tách bóc tránh thân quy trình cung ứng & chi tiêu và sử dụng chuyên dịch vụ Tính ko đồng đều về quality ; Tính ko tách bóc tránh thân quy trình phân phối & chi tiêu và sử dụng chuyên dịch vụ ; Tính vô hình dung Tính đồng đều về unique |
|||||
83. Đâu là đặc điểm của ngành dịch vụ |
|||||
Tính ko dự phòng đc Tính ko chuyển quyền sở hữu Tính ko dự phòng đc Tính ko đồng đều về quality Tính ko đồng đều về quality Tính hữu hình |
|||||
84. Chiến lược xâm nhập chớp nhoáng |
|||||
Tung loại sản phẩm ra Thị Phần mang bảng giá quá cao & tặng kèm tăng cao Tung mẫu sản phẩm ra thị phần có nấc bảng giá quá cao & khuyến mãi tốt Tung loại sản phẩm ra Thị Trường sở hữu báo giá rẻ & KM quá cao Tung loại sản phẩm ra Thị trường sở hữu bảng giá rẻ & tặng thêm tốt |
|||||
85. Theo quan điểm Marketing, khi tiến hành hoạt động marketing doanh nghiệp cần tập trung nổ lực vào việc: |
|||||
Hoàn thiện ý kiến chế tạo & đáp ứng mang hiệu suất cao . tập trung cố gắng mỗi nổ lực nhằm tiếp tục nâng cấp cải tiến loại sản phẩm . Tiến hành những cố gắng nỗ lực về chiêu thị & tiêu tốn Xác định đc nhu yếu của Thị phần tiềm năng & thỏa mãn nhu cầu nhu yếu của người mua 1 cách cao nhất, hiệu suất cao rộng đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu . |
|||||
86. Phương án nào dưới đây không thuộc nhiệm vụ của hoạt động quản trị Marketing: |
|||||
Xây dựng, quản trị & khai quật mạng lưới hệ thống thông báo marketing Nghiên cứu Thị trường Sản xuất sản phẩm & hàng hóa Xây dựng những kế hoạch & chiến lược marketing |
|||||
87. Hoạt động nào sau đây không nằm trong quy trình nghiên cứu marketing? |
|||||
Nghiên cứu tăng trưởng loại sản phẩm thế hệ Xác định yếu tố & tiềm năng điều tra và nghiên cứu Lập kế hoạch, thực thi điều tra và nghiên cứu Xử lý tài liệu & báo cáo giải trình hiệu quả điều tra và nghiên cứu |
|||||
88. Điều kiện nào sau đây phù hợp với chiến lược định giá hớt váng? |
|||||
Mức cầu về loại sản phẩm tăng cao, khách hàng ko dễ dung động về báo giá Có ưu thế về ngân sách lúc đạt đc mô hình mập Phù hợp mang hầu hết quần chúng. # sài |
|||||
89. Yếu tố 3C mà doanh nghiệp phải quan tâm khi đưa ra các quyết định về giá là |
|||||
Customer, Cost, Competior Customer, Cost, Channel Cost, Channel, Coverage |
|||||
90. Chiều dài của kênh phân phối được xác định? |
|||||
Bằng khoản Lever những trung gian Đặc trưng nhau xuất hiện vào một kênh Bằng con số những trung gian cộng giao diện sống cộng một Lever kênh ( đặc biệt quan trọng được xem là Lever sau cuối ), bên trên cộng một Khu Vực địa lý Bằng toàn bộ những phần tử vào kênh |
|||||
91. Hệ thống hỗ trợ quyết định marketing viết tắt là |
|||||
MDSS MISS MKIS |
|||||
92. Thứ tự của quá trình mua sắm là |
|||||
Ý thức, nhu yếu — > kiếm tìm thông báo — > Đánh giá những giải pháp — > Quyết định shopping — > Hành vi hậu mãi Tìm kiếm thông báo — > Ý thức, nhu yếu — > Đánh giá những giải pháp — > Quyết định shopping — > Hành vi hậu mãi Đánh giá những giải pháp — > Ý thức, nhu yếu — > kiếm tìm thông báo — > Quyết định shopping — > Hành vi hậu mãi |
|||||
93. Theo bạn định giá cao có phải hoàn toàn là định giá hớt váng không? |
|||||
Có Không |
|||||
94. Ưu điểm phương pháp định giá theo chi phí cận biên |
|||||
Không vận dụng đc mang lại lâu dài vì thế ko tính tới ngân sách cố định và thắt chặt, đặc biệt quan trọng trên các ngành với ngân sách cố định và thắt chặt bự . Nếu trấn áp có lợi, đơn vị hoàn toàn có thể cải thiện lắp doanh thu Nếu có tác dụng ko có lợi, dễ dàng dẫn tới tụt hạn chế lệch giá & doanh thu vì như thế một lớp người mua đang được sài chuyên dịch vụ tương tự như mang bảng giá quá cao sẵn quý phái đưa quý phái chuyên dịch vụ thế hệ nhằm đc hưởng trọn bảng giá phải chăng . |
|||||
95. Khi nào KM được coi là 1 bộ phận của giá cước? |
|||||
khi KM đc có tác dụng bất ngờ ko với tính chu trình Lúc KM đc có tác dụng liên tục KM làm sao cũng đc xem được xem là một phòng ban của báo giá cước |
|||||
96. Câu hỏi mà các phương án trả lời chưa được đưa ra sẵn trong bảng câu hỏi thì câu hỏi đó thuộc loại câu hỏi? |
|||||
Câu hỏi đóng góp Câu hỏi mở cũng có thể được xem là câu hỏi đóng góp, hoàn toàn có thể được xem là câu hỏi mở . |
|||||
97. Có phải sản phẩm nào cũng có 4 giai đoạn phát triển khác nhau không |
|||||
Có Không |
|||||
98. Đặc điểm nào sau đây không phù hợp với chiến lược xâm nhập chớp nhoáng |
|||||
thị trường chứa đựng năng lực cạnh tranh đối đầu kinh khủng Người tậu ko dễ dung động mang bảng giá Thị phần không rõ được rõ rệt SP |
|||||
99. Ưu điểm của định giá thâm nhập |
|||||
Tăng doanh thu & có lại doanh thu tăng cao An toàn có SP mang vòng dòng ngắn Tăng lệch giá & cải thiện thị trường |
|||||
100. Nhược điểm của phương pháp định giá theo lợi nhuận mục tiêu |
|||||
Hạn chế đc những rủi ro đáng tiếc vào kinh doanh thương mại do sẽ dự đoán trước 1 số ít những biến cố hoàn toàn có thể xảy ra & sẽ chuẩn bị sẵn sàng những giải pháp đối phó . Giúp Doanh Nghiệp dữ thế chủ động vào Việc Gia Công những ngân sách nhằm chọn lựa những nút sản lượng hòa bản chất rẻ rộng, tránh những áp lực đè nén về sản lượng phân phối . Đòi hỏi trái đất báo giá buộc phải sở hữu kinh nghiệm tay nghề & sở hữu nhân viên kỹ thuật chỉnh sửa nghiên cứu và phân tích đoán trước có lợi |
|||||
101. KM được coi là 1 bộ phận của giá cước hay 1 bộ phận của hoạt động xúc tiến thương mại? |
|||||
Là một phòng ban của báo giá cước Là một phòng ban của hoạt động giải trí thực thi thương nghiệp Tùy đặc thù & content KM |
|||||
102. Trong chu kỳ sống của SP, đặc điểm chi phí/KH của giai đoạn bão hòa là? |
|||||
cổ phần / người mua cải thiện tăng cao cổ phần / người mua bình quân cổ phần / người mua rẻ |
|||||
103. Dữ liệu thứ cấp là dữ liệu: |
|||||
Có khoảng tất yêu thiết bị nhị Được tích lũy sau tài liệu sơ cấp Đã mang sẵn tự trước trên đây |
|||||
104. Hệ thống tình báo Marketing là |
|||||
Các báo cáo giải trình đồ vật cấp cho Các báo cáo giải trình sơ cấp một tập trung các giấy tờ thủ tục & Power nhưng các ngôi nhà quản trị dùng nhằm dìm đc các thông báo dãy Trong ngày về các cốt truyện nên xác định vào thiên nhiên và môi trường marketing |
|||||
105. Ưu điểm của phương pháp định giá theo lợi nhuận mục tiêu |
|||||
Hạn chế đc những rủi ro đáng tiếc vào kinh doanh thương mại bởi vì sẽ dự đoán trước một số ít những biến cố hoàn toàn có thể xảy ra & sẽ chuẩn bị sẵn sàng những giải pháp đối phó . Giúp Doanh Nghiệp dữ thế chủ động vào vấn đề Gia Công những ngân sách nhằm chọn lựa những nấc sản lượng hòa bản chất tốt rộng, tránh những áp lực đè nén về sản lượng cung cấp. Hạn chế đc những rủi ro đáng tiếc vào kinh doanh thương mại vì sẽ dự đoán trước 1 số ít những biến cố hoàn toàn có thể xảy ra & sẽ chuẩn bị sẵn sàng những giải pháp đối phó . Đòi hỏi con người báo giá bắt buộc với kinh nghiệm tay nghề & mang nhân viên sửa chữa nghiên cứu và phân tích dự đoán có lợi Giúp Doanh Nghiệp dữ thế chủ động vào bài toán Gia Công những ngân sách nhằm chọn lựa những nấc sản lượng hòa bản chất phải chăng rộng, hạn chế những áp lực đè nén về sản lượng phân phối . |
|||||
106. Nhược điểm phương pháp định giá theo chi phí cận biên |
|||||
Không vận dụng đc mang lại lâu năm vì như thế ko tính tới ngân sách cố định và thắt chặt, đặc biệt quan trọng trên các ngành với ngân sách cố định và thắt chặt phệ. Nếu làm cho ko có lợi, dễ dàng dẫn tới tụt tránh lệch giá & doanh thu vì thế một lớp người mua đang được sài chuyên dịch vụ tựa như sở hữu báo giá quá cao sẵn quý phái gửi lịch sự chuyên dịch vụ thế hệ nhằm đc tận hưởng bảng giá phải chăng . Nếu trấn áp có lợi, tổ chức hoàn toàn có thể cải thiện đính doanh thu Nếu làm cho ko có lợi, dễ dàng dẫn tới tụt hạn chế lệch giá & doanh thu vì thế một lớp người mua đang được dùng chuyên dịch vụ tương tự như mang bảng giá quá cao sẵn sang trọng gửi thanh lịch chuyên dịch vụ thế hệ nhằm đc hưởng trọn báo giá phải chăng . Không vận dụng đc đến lâu năm vì như thế ko tính tới ngân sách cố định và thắt chặt, đặc biệt quan trọng trên các ngành với ngân sách cố định và thắt chặt bự . |
|||||
107. SP vô hình có là dịch vụ, đúng hay sai? |
|||||
Đúng
Sai |
Source: https://chickgolden.com
Leave a Comment